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缘由：

商鞅是中国历史书里的名人，从小在我的记忆里也一直都是比较正面的存在；商鞅变法使得秦国富国强兵，对秦国的崛起发挥了重要的作用。但前段时间不知在哪看到商鞅驭民五术的这么一个说法，有点感兴趣，近期不太忙所以花点时间整理一下，方便后面查阅和参考。

一花独放不是春，百花齐放春满园。

正文：

参考解答：

太阳底下没有新鲜事。

太阳底下没有新鲜事的原因还是在于人类进化发展的时间还是太短了，现代人的很多行为和想法还是遗传自以前刀耕火种的祖先，并没有太大变化，人性没变，以前会发生的事情，以后也一样会发生，只不过时间/场景/人物有了变化，但其内在核心并没有变。人类其实一直都在变化，只不过相比周围环境变化的速度来说慢了很多，但也在变化，所以只有当时间足够长之后，微小的变化才会体现出来，太阳底下才会发生“新鲜事”。

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商鞅的《商君书》为统治者总结了驭民五术：壹民（愚民）、弱民、疲民，辱民，贫民。

1. 愚民：统一思想，垄断意识形态，实施愚民政策。
2. 弱民：民弱国强，国强民弱，治国之道，务在弱民。
3. 疲民：为民寻事，如征战、徭役，使民疲于奔命、无暇顾及他事（这样统治者就比较安稳了）。
4. 辱民：使之匍匐于生计，毫无自尊自信，唆之相互检举揭发，终日生活于恐惧氛围之中。
5. 贫民：除了生活必须，剥夺余粮余财，使民众活在温饱线上，只得依赖国家分给，否则便会饿死。类似于清朝33两白银。

五者若不灵，杀之。

商殃认为：制天下者，必先制民！以致历代统治者奉《商君书》为秘籍宝典。

商鞅下场，车裂而亡。商鞅最后的命运是在秦国高层内部权斗中被“车裂”（五马分尸），史书记载“秦人不怜”（每个秦国人都恨他入骨）。秦国虽然强大了，但是在这个强大的秦国没有一个人获得真正的幸福，包括商鞅自己。

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德川家康：“让农民半死不活，是政治的秘诀。”“让农民半死不活，是政治的秘诀。”德川家康的这句话深得商鞅的驭民五术的精髓，涵盖了弱民、疲民、辱民和贫民四民主义。

贫民，德川幕府让农民耕田织布发展生产，但又把农民大部分的收入通过税收转移到国家手中，仅留一些勉强能维持生存的粮食。

疲民，农民种了粮食却被德川幕府征走，为了养活一家大小和过上更好的生活，不得不日不出就作，日落了还不息，终日忙忙碌碌在自己的一亩三分地上就没有时间和精力去考虑国家之事。

辱民，农民面朝黄土背朝天，衣不遮体，食不果腹，看到千金小姐，达官贵人都自惭形秽，敬而远之。

弱民，农民没有了财产，没有了时间精力，没有了自尊自信，从物质和精神上失去了独立自主的根基，不得不依赖德川幕府的恩典和教化，就像被驯养的家畜依赖主人一样。

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其实，我对你是有一些失望的。

建议全文背诵

我这人比较nice，喜欢直来直去，我知道你技术不错，否则当时也不会招你进来，你可能会觉得做业务挺无聊的，但最好不要有排斥心理。我们的团队在做事情，而且有事可做，作为我重点培养的对象，你因该要学会感恩。我一直在努力给你们创造更好的工作环境，如果你遇到什么困难，找我，我帮你协调。但你从来没有找过我，或者换句话说没有融入这个集体，在这个家庭里，每个人都是你的老师，不要搞的太孤立。

其实，我对你是有一些失望的。当初给你定级xx，是高于你面试时的水平的。我是希望进来后，你能够拼一把，快速成长起来的。xx这个层级，不是把事情做好就可以的。你需要有体系化思考的能力。你做的事情，他的价值点在哪里?你是否作出了壁垒形成了核心竞争力?你做的事情，和公司内其他团队的差异化在哪里?你的事情，是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论?为什么是你来做，其他人不能做吗?你需要有自己的判断力，而不是我说什么你就做什么。我不需要中规中矩的答卷，它是有一些差异化在里面的。后续，把你的思考沉淀到日报周报月报里，我希望看到你的思考，而不仅仅是进度。另外，提醒一下，你的产出，和同层级比，是有些单薄的，马上要到年底了，加把劲儿。你看咱们团队的xx去年晋升之前，可以一整年都在项目室打地铺的。成长，一定是伴随着痛苦的，当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候。

我们的业务在飞速发展，说实话公司内外有很多双眼睛盯着这块蛋糕，3年内100倍的增长是保守估计。我自己还好说已经财富自由了，但你呢？部门给了你这么好的平台，不拿出一点不一样的成就，是无法说服大家的。

公司的文化是团队合作，拥抱变化，我觉得你是时候做出一点改变了。公司没有超人，包括我也一样，不要总想着自己是与众不同的，你需要找好自己的位置。只有认清了自己，你才能有相应的举措改善，否则连你自己都觉得没有依着感。来年3月份还会有一次答辩，多思考思考我说的话，你就会获得成长。没有提升，对你、对公司都没有什么好处，这些差距你需要搞得明明白白。

C今年就由你勉强承接一下，我希望你能总结经验教训，让自己的感情软着陆，沉下心来做出一些改变，明年的A就是你的了。你应该知道，在我的手下培养出来的，没有弱兵。给你C，我自己也是感觉脸上无光。我希望你接下来的工作能够证明我的眼光，给我一个交代，也给自己一个交代。

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反向PUA

领导，有时间吗？简单聊两句。

其实，我对你是有一些失望的。当初我来面试的时候，我拒了多家offer，来到这里是希望能大展宏图的，作为领导，你现在的职级，不是把事情做好就可以的，你还需要具备体系化思考的能力。你对上要能拉到资源对下要能帮助下属成长，对兄弟团队要敢于说不要敢于拼抢好项目，你做的事情，价值点在哪里？你是否作出了壁垒，形成了核心竞争力？

你做的事情，和公司内其他兄弟团队的差异化在哪里？你的事情，是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论？为什么是你来做领导，其他人不能做吗？你需要有自己的判断力，而不是遇到问题不想解决只想解决提出问题的人，在什么情况下可以使用，后续，把你的思考沉淀到书面文档里。我希望看到你的思考，而不是人云亦云。另外，提醒一下，你的领导力和威望，和同层级比，是有些单薄的，马上要到年底了，加把劲儿。你看隔壁团队的那个谁, 人家比你来公司晚开始职级还不如你高，人家现在已经是你的上级了，你都快40了还不觉得羞愧嘛？不要等尘埃落定的时候才大梦初醒，时代抛弃你的时候是不会和你打招呼的，成长一定是伴随着痛苦的，当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候。加油！

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《商君书-弱民》

　　民弱国强，国强民弱。故有道之国，务在弱民。朴则强，淫则弱。弱则轨，淫则越志。弱则有用，越志则强。故曰：以强去强者，弱；以弱去强者，强。

　　民，善之则亲，利之用则和。用则有任，和则匮，有任乃富于政。上舍法，任民之所善，故奸多。

　　民贫则力富，力富则淫，淫则有虱。故民富而不用，则使民以食出，各必有力，则农不偷。农不偷，六虱无萌。故国富而贫治，重强。

　　兵易弱难强。民乐生安佚，死难难正，易之则强。事有羞，多奸；寡赏，无失。多奸疑，敌失必，利。兵至强，威；事无羞，利。用兵久处利势，必王。故兵行敌之所不敢行，强；事兴敌之所羞为，利。

　　法有，民安其次；主变，事能得齐。国守安，主操权，利。故主贵多变，国贵少变。

　　利出一孔，则国多物；出十孔，则国少物。守一者治，守十者乱。治则强，乱则弱。强则物来，弱则物去。故国致物者强，去物者弱。

　　民，辱则贵爵，弱则尊官，贫则重赏。以刑治民，则乐用；以赏战民，则轻死。故战事兵用曰强。民有私荣，则贱列卑官；富则轻赏。治民羞辱以刑，战则战。民畏死、事乱而战，故兵农怠而国弱。

　　农、商、官三者，国之常食官也。农辟地，商致物，官法民。三官生虱六：曰“岁”，曰“食”；曰“美”，曰“好”；曰“志”，曰“行”。六者有朴，必削。农有余食，则薄燕于岁；商有淫利有美好，伤器；官设而不用，志、行为卒。六虱成俗，兵必大败。

　　法枉，治乱；任善，言多。治众，国乱；言多，兵弱。法明，治省；任力，言息。治省，国治；言息，兵强。故治大，国小；治小，国大。

　　政作民之所恶，民弱；政作民之所乐，民强。民弱，国强；民强，国弱。

　　故民之所乐民强，民强而强之，兵重弱。民之所乐民强，民强而弱之，兵重强。故以强，重弱；弱，重强。王。以强政强，弱，弱存；以弱政弱，强，强去。强存则弱，强去则王。故以强政弱，削；以弱政强，王也。

　　明主之使其臣也，用必加于功，赏必尽其劳。人主使其民信此如日月，则无敌矣。今离娄见秋豪之末，不能以明目易人；乌获举千钧之重，不能以多力易人；圣贤在体性也，不能以相易也。今当世之用事者，皆欲为上圣，举法之谓也。背法而治，此任重道远而无马、牛，济大川而无舡、楫也。今夫人众兵强，此帝王之大资也，苟非明法以守之也，与危亡为邻。故明主察法，境内之民无辟淫之心，游处之士迫于战阵，万民疾于耕战。有以知其然也。楚国之民，齐疾而均，速若飘风；宛钜铁虿，利若蜂虿；胁蛟犀兕，坚若金石；江、汉以为池，汝、颍以为限；隐以邓林，缘以方城。秦师至，鄢、郢举，若振槁；唐蔑死于垂涉，庄发于内，楚分为五。地非不大也，民非不众也，甲兵财用非不多也；战不胜，守不固，此无法之所生也，释权衡而操轻重者。

参考链接：

商君书
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%95%86%E5%90%9B%E4%B9%A6

商君书
https://www.feiku6.com/book/shangjunshu.html

【古代典籍】《商君书》《韩非子》电子书下载（epub、txt、pdf）
https://zhuanlan.zhihu.com/p/598555071

商君书
https://www.google.com.sg/books/edition/%E5%95%86%E5%90%9B%E4%B9%A6/BqyPikNgVI0C?hl=zh-CN&gbpv=0

“弱民、贫民、疲民、辱民、愚民”是商鞅提的？！
https://mp.weixin.qq.com/s/Ytqpr_NwoFvJ0N-0H2CyJg

《商君书》——商鞅驭民五术
https://mp.weixin.qq.com/s/ifRJi_FJAZk7kjkliYNYZg

老王子 | 现代社会下的“商鞅驭民五术”
https://mp.weixin.qq.com/s/7LX-b_VOLMiOJiHozYjJAw

商鞅那一套，才是真正的辟邪剑谱
https://mp.weixin.qq.com/s/wRcAiR5VJ5rsPYTu4vX_zQ

其实，我对你是有一些失望的。
https://zhuanlan.zhihu.com/p/450658546

我们团队不养大爷，如果做不到全力投入，请离开
https://mp.weixin.qq.com/s/-pQEb-7t9Oq4RTLAj3By_g

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