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缘由:
在「湾区日报」上看到一篇介绍:
列出100件你想完成的事。将这些事情分成3类:需要某些技能才能完成的、可以马上完成的、需要时间才能完成的。剩下的任务就是每天读这100件事,看自己需要学哪些技能、需要如何挤出时间来完成这些事。
正文:
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列出/记下你的愿望清单
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创建一个技能表
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立即采取行动
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为实现目标花费时间
参考链接:
- https://medium.com/hi-my-name-is-jon/how-to-invest-in-yourself-a98dfd33e81a
- https://wanqu.co/a/3946/2016-09-19-how-to-invest-in-yourself-creatomic-medium.html
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《 “[collect]如何投资你自己” 》 有 2 条评论
思考生意的几个维度
https://mp.weixin.qq.com/s/o5Hpa4tzX93_pB2J7mWURw
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上篇文章,我论证了一个观点:只要买入一组代表中国经济横切面的优秀公司,长期持有,就可以获得可观的回报。
那么接下来的一步是,该怎么把这些公司挑选出来?跟着投资顾问们的建议,去拥抱“行业龙头”、“白马股”、“绩优股”就可以了吗?
当然没那么容易。
随便举几个例子,腾讯、顾家、顺丰、伊利、可口可乐、分众传媒、中国建筑、贵州茅台,它们都是各自行业的“龙头”,而且很可能在十年后仍然保持着市场份额的领先地位,但落实到投资价值上,就大相径庭了。
所以每一家公司,都需要我们从不同的维度将它剖开,仔细观察它的内部特征,充分比较之后再做出投资决策。
而这样的生意思考维度可能有无数多种,不胜穷举,今天我分享几个自己经常使用的。
维度一:商品价格是否能不受成本制约
很多时候,决定一件商品价值的不再是供给者的成本,而是需求者的效用。
随着社会各项生产要素成本的不断提高,一家企业如果能够拥有不受成本管制的定价环境,那真是一项难能可贵的优势,这样的生意值得我们留意。
维度二:为获得一定的盈利增长,需要消耗多少资本
别只盯着利润增长这个数字,为了实现增长需要消耗多少资本也是不可忽视的。
维度三:公司是否处在一条长期不会被迭代的赛道上
维度四:是否可以充分感知公司的竞争优势
投资并不是智商150打败120的游戏,你不需要绞尽脑汁预测未来,也不用精确计算到小数点后第二位。比起向那些反复训练也很难越过的8英尺横杆发起冲击,你其实可以有另一种选择,就是找到一个只有2英尺高的横杆,轻轻一跃翻过去,就可以了。
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做核心的事情
https://www.maixj.net/inv/hexin-shiqing-23402
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一件事情有核心,也有很多不重要的东西。但是我发现大部分人做事情都是去做那些不重要的东西,而核心都不会去做。因为越是核心的东西越没意思,越需要漫长的时间去修炼。比如说投资,很多人把精力都去关注股价波动,消息面,资金流等等,这些事情是核心的事情吗?不是,这些事情你关注一辈子也没什么用,有几个人会真正去研究一个公司呢,去认真看一份年报,去认真看一份招股书呢,去耐心把巴菲特致股东的信看完呢?没有几个人会这样去做。
就好像我写文章,我身边很多朋友也想去学我写文章,但是一般写一两个月就会放弃,因为没有人关注,没有阅读量,他们总想着去打广告,去引流这些事情。我认为写文章最核心的事情就是要写出好文章,有价值的文章,这个你做好了其他一切都会自己过来,但是这个核心的事情需要很多年的练习,没有人愿意这么做,他们只关注有几个人阅读了,今天增加几个粉丝了,而我从来不关注这些。
思考出什么是最核心的事情,怎样去做好最核心的事情,耐心的去做,轻轻松松,简简单单,最后慢慢就成功了。我做事情从不拼命,别人工作8小时,我工作2小时,但我会把所有精力放到核心上去。
没有结果的事情,没有生命力的事情,往往具有很大诱惑力,很好的短期效果。而真正好的事情却不够性感,没有意思,越是核心的事情越让你没有兴趣,因为核心往往是反人性的。就如同很多伟大的智慧都是一些人尽皆知的道理,只是做到的人极少。一件事的核心也并非深奥难懂很难发现,而是它就摆在那里,你也明白,但你却不会去做。
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