[collect]技术成熟度曲线的使用方法

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缘由:

最近一段时间才关注的Gartner的技术成熟度曲线(Hype Cycle),之前有看过,但没有详细了解,现在趁着机会好好了解学习一下。

正文:

参考解答:

以Gartner发布的2017年数据安全技术成熟度曲线为例,学习如何阅读和使用技术成熟度曲线。

技术发展5大阶段解读
(1)技术萌发期(Innovation Trigger)

产品推出、著名公司采用、媒体兴趣爆发、新法规新需求等触发事件触发一个新的技术或其它创新点进入商品市场。

(2)过热期(Peak of Inflated Expectations)

所有媒体都在争相报道这种技术和成功案例;销售材料中也频频出现这一技术术语;市场上充满了重复的、竞争的、互补的产品。

对于过热期的数据安全技术方向,不应仅以它的热度就盲目采用,而应结合自身业务,尽早展开全方面评估后再作投资决定。

(3)幻灭低谷期(Trough of Disillusionment)

市场中不断出现失败案例,越来越多企业开始认识到这个新技术的运用并不像最初看起来那么容易;媒体也转而报道这种技术是挑战不是机遇;这项技术由于达不到公众预期,声誉迅速下滑。

正在钻研幻灭低谷期技术的兄弟姐妹们不用灰心。不管你研究CASB、动态数据脱敏,还是企业密钥管理等等,一步一脚印,不久就会苦尽甘来。

(4)复苏期(Slope of Enlightenment)

这个爬坡过程将持续1-3年。相应供应商发布二代或三代产品、媒体开始关注逐渐成熟的功能和主流供应商的市场动态、新的成功案例开始出现……

(5)成熟期(Plateau of Productivity)

该技术的实际收益可预测并已得到普遍认可,甚至还会围绕该创新内容出现相关产品和服务的“生态系统”(生态系统组成部分中可能会出现新的技术成熟度曲线)。


技术成熟度曲线的重要性

促使企业以最好的方式利用资源,避免陷入四个误区——采用过早、放弃过早、采用过晚、留恋过久。对于一项新技术的出现,不要仅仅因为热门而去投资,也不要以为在历经一段时间后未达到早期的过高预期而轻易放弃。
参考链接:

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《[collect]技术成熟度曲线的使用方法》上有3条评论

  1. 我们是否应当克制对新技术的追求?
    https://yuhao.space/blog/2019/02/should-we-restraint-from-seeking-new-tech

    新技术肯定有新的价值,这一点毫无疑问,我也无意否定开发者求新求变的理想和追求。但在追逐新技术的同时,请不要忘了我们的“老”技术,不管你用或不用,它们就在那里。

    最后,我还是想引用 《Docker:一场令人追悔莫及的豪赌》一文对旧技术的评价,因为这段文字深得我心:

    无聊的好处(限制水平较高)在于,这些东西的功能相对更容易理解。而更重要的是,我们能够更轻松地了解其故障模式。……但对于闪闪发光的新技术而言,其中的未知因素要多得多,这一点非常重要。

    换句话来说,已经存在了十年的软件更易于理解,而且未知因素更少。未知因素越少,运营开销越低,这绝不是坏事。

  2. 如何正确地引用 Gartner 报告
    https://mp.weixin.qq.com/s/8r69pgf2XCNsSiTtRBhjVg

    近两年越来越多国内厂商出现在 Gartner 报告中,想起之前的一点工作经验,在此跟大家分享,希望能有所帮助。引用的核心是,遵循 Gartner 强调自身中立性和独立性的原则。

    我当时任职的公司每年都会购买 Gartner 服务。印象中在首年购买后,负责 AR 的领导就组织大家学习了 Gartner 引用规范,确保在外部营销上的专业性和规范性。2014年,当时我们的产品第一次进入魔力象限 MQ(其实这也是 Gartner 第一次针对该产品发布 MQ 报告)。我当时在为负责国际业务的同事准备用于英文官网的新闻稿(Press Release)、banner 以及 tagline。根据 Gartner 引用规范要求,这些内容需要向对方提交审核。我印象中有3点明确的要求:
    1、厂商引用 Gartner 研究内容的外部材料中,都必须包含 Gartner 的免责声明;
    2、MQ 的图片(也即各厂商在 MQ 象限中的位置)不能用于新闻稿、广告、白皮书等外部营销材料中;
    3、需要购买报告的授权 reprint 后,才能外部分发使用。在此前提下,MQ 图片可以出现在官网的 banner 中,作为推广已购买的 reprint 入口。另外,针对 MQ 图片的应用,也需要包含对应的免责声明。

    其实,确保引用正确最简单的做法就是,外部营销材料发布之前,提交原始版本给 Gartner 进行审核,按照对方要求来进行就好了。

    https://www.gartner.com/en/about/policies/copyright
    https://emtemp.gcom.cloud/ngw/globalassets/en/about/documents/MQ_MG_examples_v4.pdf

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