如何做好内容分享?


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缘由:

整理一下前两天在公司内部听的一个分享——《好内容应该是怎样的叙事结构?》,分享由墨问西东的首席内容官小盖带来。对我来说,很长时间没有听到于我有如此获得感的分享了,很高兴——学到了不少东西(比如:线性递进,三幕戏,什么样的内容没有获得感……),但我自己也要非常清楚一点——能听懂不代表能做到,要想做好还需要不断的时间投入和努力练习,希望自己能持续练习,加油。

正文:

参考解答:

一、什么样的内容(对观众而言)是一个好内容?

  • 获得感——从结果角度说
  • 冲突——从选题的吸引人角度说
  • 线性递进——从过程角度说

二、什么样的内容没有获得感?

  • 通篇都是观众已经知道的废话
  • 能纵深的地方不纵深,内容太浅
  • 照本宣科,没自己的理解/感悟,和搜索引擎搜出来的一样

三、为了要具备获得感就应该做到

  • 起码要有一些别人不知道/没想到的“私货/干货”
  • 私货/干货/纵深从哪获取?从平时的实战经验中来,从深入思考中来,从广泛涉猎阅读学习中来
  • 太阳底下没有新鲜事,你很大概率不是第一个碰到这个问题的,从这个角度来说,大家都不是原创,但是,你能做的就是实测有效——你自己实际验证过,把从搜索引擎中搜出来的一些错误的/无效的内容进行了剔除,(有可能的话)还加上了自己想到的/从其它项目经验中借鉴而来的更优的方式方法,这个时候你就不是照本宣科,你提供的内容就具备了很强的参考意义和价值,能对其它人起到帮助

四、冲突是个什么意思?

用户
这个太复杂了这个简单呀,你这样看
这个简单啊不,这里面暗藏玄机
我理解应该是A不对,应该是B
这个问题我不会啊哈哈,我会,你听我讲
如何创造“冲突”?

酒香也怕巷子深,你要学会吸引目标群体的注意(因为现代社会用户的注意力是稀缺资源,你如果不能做到有效吸引,那TA们就会被其它更有吸引力的内容给拉走),TA们首先要能被你的选题给吸引住,点开你的文章,你们之间才能产生更多的连接,否则好的内容很可能会被淹没在如今的信息洪流中。

五、所以你该怎么做?

做内容之前,先问下自己,我的内容是否能够触发用户的某个XX冲突呢?

六、线性递进

实际上好的演讲稿是没有什么记忆难度的。
From 罗振宇的一次直播

好的内容应该是像小溪水一样。从起点到终点,从高处到低处,它的流动应该是很自然的,并且看起来还很简单,没有分支,就像银光闪烁的绸带一样。
From 小盖的一次内部总结

不是罗列知识,而是设计知识与知识之间的关系。
不是一股脑的和盘托出,而是有节奏的娓娓道来。


《04 | 事务:账户余额总是对不上账,怎么办?》

1、抛出大场景问题:为什么总是对不上账?
2、分析说它的本质其实是冗余数据的一致性问题,解释(知识点1)
3、怎么解决,使用数据库事务,ACID(知识点2)
4、ACID很好,但(转折、递进)不能十全,你要理解事务的隔离级别
5、给出事务隔离级别的解决方案(知识点3)
6、总结,给出大场景问题的解决方案


逐字稿的逻辑其实是,你写的时候,你在想象将来在台上怎么表演,所以,你就要按照那个情境,把你整个要说的话和节奏感都写下来。

你是初级演员,你走在正确的路上的话,你脑子里是100分,写下来是70分,在台上就是50分了。随着时间的推移,这之间的差距会越来越小,更厉害之后,你脑子里可能七八十分,结果发现舞台上是90分,你在舞台上也会更自在,会有很多你没有预想到、但突破了原有预想的东西。大概有这么一个进化的过程。

From 《李诞脱口秀手册》

七、三幕戏

  1. 第一幕:引出问题。先把主人公的日常模式给呈现出来,然后再打破模式,构建冲突,推出问题。
  2. 第二幕:试着解决问题。主人公踏上征途,为了解决那个问题,他又遇上了一连串的问题。这块就是我们上一次讲的线性递进。
  3. 第三幕:彻底解决问题。经过前面的努力,最后主人公找到了一个解决终极困境的方法。最后,设计收尾时刻,让用户满意。

八、常见内容范式

提出来问题
–>引入知识点1(小问题1)
–>引入知识点2(小问题2)
–>引入知识点3(小问题3)
–>引入知识点4(小问题4)
–>彻底解决问题
–>总结

九、常见分享结构

1、我们遇到了什么问题,为什么要做这件事?
2、我们是怎么做的?从宏观到微观
3、这件事情里,我们的经验是什么?

十、一些补充

问题一:文笔不好,怎么办?
能讲出来就能写,讲不出来的只能说明你很可能还没想的特别清楚——在此之前要多想,或者也可以借助动笔写来帮助你理清思路,写草稿又不用关注文笔/结构,先写出来再说。

问题二:写作的流程
找冲突点,写提纲,下笔写完,写完再改(不要写着写着就不断的自我否定进行更新),等一段时间再看。
放一晚上;决策一定要过夜。

问题三:为什么要创作
写作是梳理思路的好方法,甚至可以说写作的过程就是思考的过程;
写作是种很好的管理方法,比如亚马逊的6页备忘录文化;
写作是将网状的思考线性化的表达出来。

问题四:技术的分类
在不同的阶段要讲不同的内容:
早期讲what
中期讲how/讲案例
后期讲原理

参考链接:

再见了,老池、小盖
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MDE0Mjc4MA==&mid=2651112212&idx=1&sn=642e71f12962fdc178e26fb301d19db6

再见,极客时间
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5ODQ2MDIyMA==&mid=2650721702&idx=1&sn=cb888293b45ef1ec1ae57c747f190690

学院来信521:如何做好分享型演讲?(1/4)
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1723698530398579845&wfr=spider&for=pc

学院来信522:如何做好分享型演讲?(2/4)
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1723788479822418270&wfr=spider&for=pc

学院来信523:如何做好分享型演讲?(3/4)
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1723886006740272311&wfr=spider&for=pc

学院来信524:如何做好分享型演讲?(4/4)
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1723983506611063220&wfr=spider&for=pc

如何做好一个 TED 演讲?
https://www.zhihu.com/question/21130622

如何做好一个五分钟以内的演讲?
https://www.zhihu.com/question/26586726

怎样讲好故事?成为讲故事的高手,看这几本书就够了!
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1708305362745003974&wfr=spider&for=pc

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