=Start=

缘由：

整理一下前段时间不经意间看到《投名状》中那段很有感触的话（有希望打赢的仗，绝对轮不到我们上。让我们上，肯定是没有希望打赢的。把没有希望打赢的仗打赢了，我们才有机会，注意，仅仅是个机会。你说很难？废话，不难轮不到你！），以及几篇看到的写的还不错的文章。

一般人（非嫡系、非天才）只有通过自己的主动争取才可能获得机会，否则只能是炮灰；另外就是嫡系一开始也是从缴纳投名状才有机会加入圈子的。

《水浒传》第一一回：“是教你下山去杀得一个人，将头献纳，他便无疑心，这个便谓之‘投名状’。”

正文：

参考解答：

职场真的要去争去抢吗，靠本事踏实干活不行吗

该是你的，就是你的；不是你的，强求不来。你是这样的打工人吗？谦谦君子，卑以自牧，心中常念八个大字：“你若盛开，清风自来”……

01-机会是自己创造的

如果你对自己的职业发展没有更高预期，这样的工作态度没问题；如果你期望工作带来更大的回报，这个想法就很有问题了。

人在职场最常犯的错误就是：以为凭借良好的业绩，就可以升职加薪。你要是想创建一条通向权力的道路，就必须摒弃“业绩本身就已足够”的想法。
你可以不耍心机，但一定要让自己被看见！机会都是争来的，资源都是抢来的，等是等不来的，要让领导看到你有一颗怦怦直跳的上进心。切记：一个有能力没意愿的人，别人是不敢提拔你的。

赶鸭子上架的事，只要不是诓你做背锅侠，冲！临危受命的事，干！

也许你的职场信条是：多干多错，少干少错，不干不错。其实，最大的错就是浪费时间，有本事就别客气，关键时刻顶上去，你不拿出来点霸气，谁知道你是个人物？

《投名状》中庞青云有这样一段话：
有希望打赢的仗，绝对轮不到我们上。让我们上，肯定是没有希望打赢的。把没有希望打赢的仗打赢了，我们才有机会，注意，仅仅是个机会。你说很难？废话，不难轮不到你！

一个人成长最快的方式，不是学习，是做你没做过的事，做超出你能力范围的事，你才会最快地成长。
不要事还没做呢，负能量的内心戏演了八个来回，不要总去想干砸了怎么办，你应该去想我需要什么资源，需要什么协助，怎么能想方设法把这事给办了。

赶鸭子上架的事为什么要冲？机会不是经常有的，你不上就会有别人上。这次你不把握住，下次领导可能就不给你了，以后你可别抱怨，为什么谁谁谁比我升得快，那是人家抓住了机会。
再者，领导为什么赶你这只鸭子上架？肯定是他看好你啊。结果你给拒了，这相当于在告诉他：老大，你看走眼了。自此之后，你在他心中的印象就变了。

临危受命的事，领导的预期非常低，你干不好理所应当，你干好了叫超预期。还有一种事要多参与，就是公司的新业务或新项目，这一定是老板想干的，你去干成了，你就是大功臣；即便不成，你也利用了公司的资源锻炼了自己。

很多人在职场不明白一个重要的逻辑：公司不仅给你发了工资，还在支付你成长的成本。说的更直白一点，你干砸了是公司买单，是老板买单，你怕什么？

有机会抓住机会，没机会创造机会。临危受命的事，主动请缨；职位有空缺，毛遂自荐；部门搞竞聘，积极参与……这次争不到，没抢上，没关系，下次继续，至少你要让别人知道你想要，这是意愿的表达。想想你在职场见过的牛人，是不是多少都带着那么点匪气？

这个事情的底层逻辑是：主动担责。

第一是主动，绝大多数员工都是被动的，不安排就不做，不询问就不说。可是有的人会在出现问题后，主动说，这个事我来做吧，往自己身上揽活，虽然不是领导的岗位，但是他表现出了领导力，这叫意愿。

第二是担责，就是一旦事没做好，他会站出来说，责任在我。敢于担责，是对于一个管理者的基本要求，如果出了事都是别人的错，这样的人没法带团队。担责的另一个角度是：你要具备一定的能力，才能把事扛下来。

什么人最容易被提拔？表达你的意愿，增强你的能力，让领导看到你“愿意做事”和“有能力把事做好”。不要总抱怨别人不给你机会，机会是自己创造的。

02-因为了解所以信任

参加会议或者培训，你会坐在哪里？如果是随便坐，就去坐第一排！坐在最后一排的人是不会认真听的，这是一种态度的选择，坐在哪排就是哪排的心态。

谁决定你的工资，你就接近谁；谁决定你的晋升，你就接近谁；谁能成为你的贵人，你就接近谁，你向上链接的能力才会产生杠杆效应。

要跟你的领导形成一定的亲密度，增加接触的机会，获得更多的关注，这人啊，都是因为了解才会产生信任。

当你被评估时，领导与你之间的关系，比你的工作绩效更重要。如果你让领导不高兴，再出色的业绩表现也救不了你。你必须关心你和领导之间的关系，不亚于关心你的工作业绩。

怎么和领导搞好关系？对领导最大的恭维，就是做好他认为最重要的事，注意，是你的领导认为最重要的事，而不是你认为最重要的事。很多人以为自己知道领导关心什么，这是一个危险的设定，因为你可能会判断失误。

最有效的做法是，经常汇报工作，询问领导什么工作最关键，他如何看待你在做的事。通过寻求帮助和建议，和领导建立一种关系，这种关系非常重要。

你要以一种展示你的能力，并表现你控制了局面的方式来寻求帮助，这是一种对权力在你之上的人的有效恭维。在确认了他认为重要的事之后，你再根据他的意见采取行动。

不要假设领导知道或者注意到了你取得的业绩，或是完全了解你的工作和想法。你的首要任务是，确保公司中职位更高的人知道你的工作成果，要做到这一点，最好的方法就是告诉他们。

光练不说傻把式，职场最重要的意识觉醒是：让你的工作被看见！

日报周报好好写，这是表现的机会。领导交代的事，容易的事，做完马上汇报；复杂的事，阶段性汇报进度，千万不要等到做完了或搞砸了再说。

做事是点外卖的逻辑，你下了单，外卖小哥向店家出发需要多少分钟，什么时候取到货了，什么时候开始送货，送货时在地图上向你一步一步挪过来，你都可以看到，你是不是特别有安全感？要像点外卖一样，让领导知晓过程，他才有安全感，你才能和他建立信任。

再者，关键场合的关键表现。工作中，你持续稳定地高质量输出，当然很重要，但要注意的是：决定你升迁的人，大部分时候，其实不是你的直属主管，而是更高级别的领导。所以，在做年终总结、述职报告、关键汇报等更高级别领导参与的场合，一定要好好表现。

有机会要上，没有机会创造机会也要上。最后，送你一句投资大亨利弗莫尔的名言：“世界上的好东西都是抢来的，只有弱者才坐等分配。”

---

机会需要争取—不难根本轮不到你

一、电影《投名状》里，庞青云说：

有希望打赢的仗，绝对轮不到我们上， 让我们上的，肯定是没有希望打赢的。 把没有希望打赢的仗打赢，我们才有机会，但仅仅是个机会。 你说难不难？ 但不难根本轮不到你。

二、不难根本轮不到你。

对啊，世界上哪有那么多钱多事儿少离家近的工作？
就算真有，那么多人里面凭什么是你得到？
几乎所有赚到钱的、赚到大钱的人，都至少有一段经历是在干脏活、粗活、累活的阶段。
凭什么你什么不没干，就想财富自由？
反问自己，你有什么能力和价值？

三、对啊，凭什么是你呢？你有什么可以交换的呢？

想清楚这一点，可以让自己冷静下来，而不是沉浸在自己的持续幻想中。
你有什么技能可以拿来和别人交换吗？
哪怕强如一军之首的庞青云，也只能去捡别人不愿意干的脏活累活，才有一丝的机会参与到战斗中去。
但也仅仅是机会。
为了这个机会，他们要豁出性命。

四、要想拿到结果，要想赚到钱，要想过上好日子，自己愿意付出的是什么？能付出的是什么？

付出幻想吗？还是付出行动？
曾国藩说，勤则百病皆除。
作为普通人，没有高超的技能，没有巨量的资源，没有可以拼的爹，可以付出的也仅仅是时间而已。
把时间精力花在行动上、提高自己的行动技能；把时间花在提高技能上，提高赚钱效率。
这才能有机会抓到机会。

五、一定要在业余时间，多去主动学习一些东西。

这种学习会让你但觉到人生是有希望的，我的未来还有很大的发展空间。
当这样的情况不断在发生时，你的人生就一定会变得越来越好。
把自己做的每件事情，都当做面试对待。

只有我们在小事情上足够用心，别人才会选择我们。
我们的人生就是由无数小事组成的。当我们能够从每一件小事中获得成长的时候，那我们的人生就一定会越来越好。

参考链接：

机会需要争取—不难根本轮不到你
https://mp.weixin.qq.com/s/absecAR_94IZ_JOnKeZESg

职场真的要去争去抢吗，靠本事踏实干活不行吗
https://mp.weixin.qq.com/s/m92Vz_cDuj5pKqG8swTf7g

读懂了《投名状》，就读懂了圈子文化
https://mp.weixin.qq.com/s/V4UKJoFuetKJPEVMl_oVzg

投名状 (2007)
https://movie.douban.com/subject/1947089/

=END=