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缘由：
其实之前在整理记录PDD老板黄峥那篇文章的时候就已经注意到了黄峥背后的段永平，那时了解到了他是当年红遍大江南北的小霸王游戏机的缔造者，和OPPO、vivo幕后的教父；后来在阅读各类公众号文章时，也会不时看到言语之间对段永平的投资哲学的感激和敬佩。
今天趁着周末有大段的时间，再次通过阅读各类文章，整理学习一下段永平大佬的『大致经历』和一些『经典语录』，方便以后学习参考。
正文：
参考解答：
段永平不光自己强（文革后的第一批大学生，30多年前的浙大无线电工程本科、人大计量经济学硕士；把电子厂从年亏损200万到年赚10亿；后发先至步步高；价值投资段菲特；……），还会带着身边的人一起变强、变富（借钱给员工买股票；帮助网易度过难关；提携新人黄峥；……）。
与此同时还会在现实生活中和网上不断的公开交流、分享自己的想法（比如：18年9月30日在斯坦福校园与华人学生的交流和分享，还有在网易博客上连续十几年的写博客(现在因为不喜欢lofter转到雪球上了)），真的是值得很多人学习。
也许真的就像一篇文章中所说的那样——对他而言「生活是个慢慢的东西，只要自己觉得开心就可以了」。
【1961年3月10日】，段永平出生在江西南昌。
【1977年】，中央决定正式恢复高考，全国上下一片沸腾。那一年的高考是在冬天，历时近1个月。据统计，当时报名要求参加高考的中国青年多达1000余万人，最后共有570余万人参加考试，而最终录取的人数只有27.297万人。段永平就是这27万分之一。
【1978年】他进入了【浙江大学无线电工程学系】，成为了文革后的第一批大学生。毕业后，段永平被分配到国营的北京电子管厂工作。
当时半导体集成电路技术兴起，电子管技术逐渐被替代，段永平觉得呆在那里没什么前途，于是没过多久就果断地辞去了铁饭碗。
从北京电子管厂辞职之后，他考入【人民大学计量经济学系】深造，1988年毕业，取得了经济学硕士的学位。这在当时的中国，是不折不扣的高学历人才，绝对的“少数派”。
【1988年】走出校门后，有着经济学眼光的段永平，看到了改革开放所带来的巨大机遇。随着孔雀东南飞的热潮，他也南下来到了广东省中山市，凭借高学历出任怡华集团下属企业日华电子厂厂长一职，这就是日后声名鹊起的“小霸王”前身。
然而在段永平接手这个厂的时候，它只是一个年亏损200万元的烂摊子。1983年，任天堂推出了被称为“红白机”的FC，推出了魂斗罗、超级玛丽等现象级游戏。80年代末，一些红白机开始流入国内，但由于价格高昂许多人都买不起。
段永平当时看中了红白机这个游戏市场，决定彻底转型，专攻电子游戏机。于是他立刻带领工厂开始仿制红白机，做出来的产品性能几乎一样，但价格只有任天堂的FC的四分之一。
【1991年】6月，段永平以投入 40 万在中央电视台播出第一则有奖销售活动广告，推出了「拥有一台小霸王，打出一个万元户」的小霸王大赛。凭借强大的广告宣传攻势和低廉的价格，小霸王游戏机迅速雄踞市场榜首。
三年后【1994年】，段永平看到游戏机市场逐渐饱和，又率先推出第二代电脑学习机。他继续高举广告大旗，请来成龙作为品牌代言人，一句「同是天下父母心，望子成龙小霸王」的广告词红遍大江南北。
经济效益最好的几年里，小霸王年底分红都是用报纸包现金，为此用掉了成摞的报纸。来应聘的人也络绎不绝，工厂从百十人的规模，迅速扩张至 3000 多人。
【1995年】不过（在小霸王飞速发展的这段时间里）段永平也有自己的苦恼，虽然是他一手创立了小霸王，但在集团内部他只是个职业经理人，一点股份都没有，他曾多次向集团提出对小霸王进行股份制改造的方案，可惜一直没有通过，段永平心灰意冷了。1995 年 8 月28 日，段永平正式离开了小霸王，他还与怡华集团签订了一份君子协议：一年内不与小霸王在同行业竞争，那一年，段永平 34 岁。
【1995年9月18日】，段永平成立了步步高电子有限公司。从早期的无绳电话，VCD ，再到手机、学习机，几乎很少失手，每进入一个领域，都迅速成为该领域的领军品牌之一！
段永平将广告营销视为战略武器，【1996年】以 8012 万元夺得央视黄金时间广告标王，步步高品牌开始家喻户晓。
在此期间，他请来了李连杰，并重金聘请音乐人订制了「世界自有公道，付出总有回报，说到不如做到，要做就做最好。步步高！」的歌曲。
【1998年】，段永平事业发展得热火朝天，这一年，他恰巧遇见了一个女人，刘昕。刘昕是美国《棕榈滩邮报》的首席摄影记者，他们都在人大读研究生，但刘昕比他小 7 岁。意料之外的是相遇两个月后，两人结婚了。段永平答应刘昕，将步步高推上一个新台阶后，便到美国与她会合并长居。
步步高试图以最快速度成为市场的赢家，为段永平的出走画出圆满一笔。
【2001年】年初，妻子刘昕为段永平申请的美国绿卡批下来了，段永平不得不在这一年年中到美国先「落地」。
【2001年】走之前，步步高为了迅速扩张开始拆分业务，在董事长段永平的牵头下，出资 3000 万成立了 OPPO 品牌，助理陈明永成了OPPO 的 CEO 。vivo 则是步步高通信负责人沈炜 2011 年成立的品牌。这两家公司既有共同的基因，又是竞争关系，段永平成为这些独立公司的董事长，扮演着「精神领袖」的角色，越来越少干预具体事务。
段永平从【2002年】定居美国开始，就退居幕后做起了甩手掌柜。离开之前，他跟陈永明他们说：放手去干，干好了分钱，干不好关门，别有负担。
这种大哥大式的情怀，也传递给了陈明永他们。
比如，陈永明在OPPO也同样采用股权分配来激励员工。据媒体报道，目前OPPO员工持股比例超过60%。OPPO高管团队中有人降职、调岗，但很少有人离职。
一位深圳手机厂商CEO曾如是谈到段永平：“OPPO的那些省包老板当年可都是段永平底下的兵，在这个体系段永平就是精神领袖。”一个经典案例是，在2012年OV功能机遇到智能机冲击时，段永平下任务让省包分摊库存。“很多省包都是几千万几千万的亏损，如果没有那帮人力挺，OPPO就死在了库存上。”
【2002年】段永平（在丁磊过来取经学习了之后，发现网易的游戏策略市场非常大，而这家公司的股价却被严重低估）于是开始重仓网易，帮助丁磊度过难关，以不到1美元的价格前后购买了205万股，占网易的6.8%。后来大概是在【2004年】的时候，网易凭借游戏业务起死回生，其股价飙升到了70美元，段永平得到了近100倍的投资回报。此后，”段菲特“的称呼不胫而走，段永平的财富也在呈几何级数地增长。
也是在【2002年】，学霸黄峥从浙大毕业，准备赴美留学，去全球排名第8的威斯康星大学麦迪逊分校读硕士。就在这个时候，一个叫丁磊的人加他MSN，想咨询他一个技术问题。黄峥回忆时说，“我当时以为是骗子。”这件事之后，黄峥和丁磊渐渐成了铁杆网友。
去美国以后，丁磊介绍了黄峥和段永平认识，因为住的近，黄峥还帮段永平做一些投资。
【2006年6月30日】，段永平以60多万美元的天价与“股神”巴菲特共进一次午餐（带着黄峥一起），成为第一个与巴菲特共进午餐的中国人。这个原本已从人们视线中逐渐“淡出”的企业家，以投资家的身份再度回到公众视线。
段永平的几个非常出名的投资案例：
网易
苹果
茅台
段永平的几个比较出名的『徒弟』：
陈明永 – OPPO的创始人
沈炜 – vivo的创始人
金志江 – 步步高教育的掌门人
黄峥 – PDD的CEO
“敢为天下后，后中争先”
我们所有的成功，都来自于“本分+平常心”。
平常心，就是rational(理性），就是回到事物的本原，就是做对的事情，和把事情做对。Stop Doing List（不为清单），说的是做对的事情，但做对的事情，要落实在不做不对的事情上。
很多人经常做一些明知是错的事情，是因为抵挡不了短期利益的诱惑。举例，OPPO／vivo的Stop Doing List：没有销售部（因为不需要谈生意）；不单独和客户谈价钱（所有客户一个价，省了双方非常多的时间和精力，10年20年加起来很恐怖啊）；不代工（代工的产品没有大的差异化，很难有利润）；没有有息贷款（永远不会倒在资金链断裂上。芒格说知道自己会在哪里死去就不去哪里，多数企业垮掉都是因为借了太多钱了。）
“Stop Doing List”没有shortcut（捷径），要靠自己去积累，去攒，去体悟。stop doing就是发现错，就要停，时间长了就效果很明显。很多人放不下眼前的诱惑，30年后还在那儿。错了一定要停，要抵抗住短期的诱惑。
（价值）投资最重要的是什么？
段永平：right business，right people，right price。（对的生意，对的人，对的价钱。这是老巴说的。）对的生意说的就是生意模式，对的人指的就是企业文化。price没有那么重要，business和people最重要。culture跟founder（创始人）有很大关系。business model，就是赚钱的方式，这个是你必须自己去悟的，我没法儿告诉你。就像如果你不打高尔夫，我是无法告诉你它的乐趣的。
参考链接：
段永平连答53问，核心是“不为清单”
https://mp.weixin.qq.com/s/nlArte88OAXB2u–_MkBwA
全球股市暴跌之后，被低估的段永平，该被重视了
https://mp.weixin.qq.com/s/Mp_UL2N5aE5m4mrOIz6HCQ
宝藏大叔段永平：低调写博客 10 年，成就百万字「价值投资」经典。
https://mp.weixin.qq.com/s/L8odkJ3v9SRlVQS_t68emw
段永平：捷径是迷路的最快的办法
https://mp.weixin.qq.com/s/Ew5WnH2tiM7xtzp8qjQx-w
段永平投资箴言108条
https://mp.weixin.qq.com/s/1l72QjbTCjyaI9S32NItaw
段永平现实而残酷地断言：中国认同价值投资的人不会增多
https://mp.weixin.qq.com/s/cdkPkGkgyOz2GalRFDigOQ
网易、茅台、苹果与“中国巴菲特”段永平的投资之道
https://mp.weixin.qq.com/s/LFkIpz5cGu8rCQT4oXWobA
段永平2017年投资箴言：狼性文化最终会输给人性文化
https://mp.weixin.qq.com/s/TYTT-1tDEG0mgFyCr2D12Q
段永平：证券投资最根本的真经是这个！
https://mp.weixin.qq.com/s/ImACGWi-vjr-ePsX7Y-W0Q
段永平：OPPO、vivo幕后老板，一年卖2000亿，他是真正的人生赢家！
https://mp.weixin.qq.com/s/Fo2QjEAakM0Hxrq86UFrXg
段永平 : 做个「胸无大志」的人
https://mp.weixin.qq.com/s/7H4hOi0S-3mev9xAScIR3w
段永平专访
https://mp.weixin.qq.com/s/jZbPURSeqEO_sEXZYB-eBw
“10年后会看到拼多多有多厉害”，段永平眼中的好公司基本都在这里了
https://mp.weixin.qq.com/s/ApIq-WpwdDDOlTzQ0uUKAQ
从OV到赴美上市的拼多多：幕后教父段永平再也无法保持神秘
https://mp.weixin.qq.com/s/FUYsEcouQ_hV3BEODXl7KQ
段永平：95%做投资的人可能根本都不懂投资。
https://mp.weixin.qq.com/s/lLZRGDcXJv-5dxY6R-zjkQ
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《 “[collect]投资大佬-段永平” 》 有 4 条评论
段永平的执剑时代
https://mp.weixin.qq.com/s/0-lUT5By7VzrQwyE2Wey7w
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1986年，全国总人口，10.75亿，招收研究生，4.1万人。
段永平就是这4.1万人之一，在全中国都是最顶尖的超级学霸，所以才可以一离开学校就出任厂长，走上人生巅峰……的起点。
在互联网时代，斗快成了一种非常标准的商业策略，谁先投入市场，谁先在用户心中建立起认知，谁就能竖起壁垒，制定规则，抢到竞争上的主导权。
然后形成垄断。
如果不是要成为恶龙，那屠龙就显得毫无意义。
当年微软在Windows系统还未完善的时候就抢先推出Windows 95，培养用户习惯，就此奠定了自己在操作系统上的统治地位，成为互联网时代的第一明星；
移动互联网崛起后，抢占先机更是成了创业者的共识，有人说互联网企业就是“一拥而上，一哄而散”，一个风口不行换下一个风口，见到一个市场就大喊“蓝海”，一旦看到竞争对手多起来，又开始炒作“红海”、“下半场”的概念。
造词才是很多企业的核心竞争力。
事情重复太多次，以至于很多人会遗忘，在历史上，活到最后的往往不是最先动手的人，最先起义的勇士总是被“高筑城、缓称王”的老阴B埋伏，英雄豪杰活不过会健身的司马懿，后发制人同样是一个极为有效的战略。
成立步步高之后，段永平没有立刻大展拳脚，在公司成立的第一年，他和步步高只进行了一些小项目，公司整体还在亏损。
跟随他的旧部沉不住气，问他什么时候才能开始大展拳脚，段永平对部下说出了那句名言：
我们要“敢为天下后，后中争先”。
这一句话在段永平成功后广为流传，段永平也在多个场合解释过这句话，最主流的解释是“敢为天下后，就是做对的事，把事情做对”，但绝大部分人对这句话的理解存在偏差。
因为大部分人会更注意这个“后”，去讲如何后发制人，如何谋定而后动，但是如果你真的看过段永平的发言和做事风格就会发现，这句话最难的地方是“敢”。
敢，为什么敢？因为够莽吗？
恰恰相反，敢为，是因为心里有数。
“Fast is slow ” ——“快，就是慢”。
“Less is more”——“少，就是多”
文字游戏的翻转里却藏着大道至简的智慧法则。
段永平非常注重风险管控，总是强调懂了再出手。
面对向他取经的人，他会常常重复这个理念，劝别人投资之前要想清楚，投资之后要沉得住气。
他强调过无数次：“投资不在乎失掉一个机会，而是千万不要抓错一个机会。”
看不懂的时候，就不要出手。
慢有慢的好处。
一个商业模式的建立需要时间，更需要不怕死的人去试探。
赢与输从来不在快，而在你对行业的理解是否到位，有没有看到别人看不到的角度。
段永平一直说，重要的不是做什么，而是知道自己什么不能做。
“敢为天下后”，原文是老子的“不敢为天下先”。
只要不犯错，出手的机会有很多。
不着急出手。
出手必封喉。
段永平退隐江湖，但江湖有他的传说，虽然段永平一直声称早已远离了公司管理，但人们不能相信这个风光一时的大佬就这样从商海消失。
在步步高，在OPPO、VIVO，在拼多多，在极兔的背后，总能隐隐约约窥见段永平稳如泰山，却后发先至的剑光。
如今的段永平，常年混迹在网上，和网友们一起讨论股票，讲讲自己的投资理念。
他说，现在的很多东西，他弄不太懂。
时代滚滚向前，曾经引领时代的弄潮儿，也已经被时代抛下。
曾经主宰时代的巴菲特，面对新时代的产物互联网也露出了审慎的态度，极少投资互联网企业。
段永平打开YY、陌陌，却搞不明白具体运作模式，只能放弃投资。
最近YY又被浑水做空，直播模式的虚假繁荣被公之于众，说不准这是好是坏。
那些过去留下的照片与录像，让人们总是不自觉地遗忘，段永平已经59岁，不再是当年那个激情四射的中年人了。
段永平在极兔的背后再次露出了身影，但段永平的时代，确实是已经结束了。
20年里发生了很多事，段永平卖出让他一鸣惊人的网易股票，也不再看好那个当年可以和他意气相投的丁磊，称将这么多钱放在丁磊这个大孩子手里不放心，资本圈里曾经追求快乐的二人组，只剩下了一段传奇故事追思。
26岁的旁听生黄铮也选择了在40岁这年卸任拼多多CEO，不知道未来何去何从。
也不知20年后，是否会变成“下下个巴菲特”。
但我想他们从来不认为自己是某某巴菲特。
巴菲特是巴菲特，他们是他们。
各有各的路，各有各的风。
钱塘江上潮信来，今日方知我是我。
如是而已。
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极力避免这 75 件事
https://reads.imzl.com/75-things-to-avoid-at-all-costs/
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人际交往：
1、不与他人攀比
2、不抱怨父母
3、不吐槽别人
4、不诬陷别人
5、不说「你听懂我的意思了吗」
6、不封闭自己，沉浸自己的小世界
7、不在能力之外借钱给别人
8、不在胜负心上浪费时间，不再试图说服谁
9、不两头讨好，学会拒绝才更公平
10、不用情绪解决问题、逃避现实
11、不再被无偿地情绪勒索，凡勒索我的必索要代价
12、不再出于各种目的而去建立一段违心的关系
13、不再好为人师，如果没有内化内生的观点支撑，尽量保持沉默
14、不再参加同学聚会
15、不再马上反驳，先听完别人讲的
16、不再回复杠精的评论
17、不再当舔狗
18、不要试图改变一个人
19、停止无关紧要的客气，停止对亲密的人刻薄/发脾气
20、停止无效闲扯，关注自己的需求
21、停止凡事无条件地为对方着想，应该先立规矩再做事
22、停止跟并不在意我的人交流
23、停止急于发表个人看法
24、告别无意义的社交
25、谈恋爱及时止损
行为习惯：
26、不抽烟，不喝酒
27、不暴饮暴食
28、不在晚上10点以后摄入高热量油炸类食品
29、不喝奶茶（过多劣质脂肪、糖）、含糖量高的咖啡饮料
30、不吃菠萝蜜、问菠萝蜜的味道
31、不贪图信用卡小优惠 / 不花时间薅羊毛
32、不和乱七八糟的女人暧昧不清
33、停止熬夜
34、停止无意识陷入负面情绪
35、停止一心二用，比如学习韩语的时候看直播买衣服
36、不在 12 点以后坐公交
37、不在梅雨夏季的京沪线坚持坐飞机，而选高铁
38、对一件事至多拖延 2 次，一定要在第 3 次之前完成
39、停止审丑（无意义的搞怪、违背公序良俗的噱头、制作质量粗糙的内容等）
闲暇时光：
40、不去丽江这种被过度商业化的景区城市
41、不再出门带用相机摄影，改用手机
42、不买复杂的手账本，改用手机写 todo list
43、不买翻毛皮的鞋、肉桂味的咖啡
44、不买高于正常回报的理财
45、不买彩票
46、不追涨
47、不再数字货币交易
48、不用信用贷款投资
49、戒赌
50、停止超前消费
数字生活：
51、不用手机解决无聊焦虑，逐渐暂停无意识刷手机
52、不在睡前半小时内看任何电子设备
53、不看网络小说（导致晚睡，逃避正事）
54、不玩国内厂商出品的网友/所有以氪金来制造社交货币、虚荣心的游戏
55、不再使用基于 feed 流推荐信息的应用，至少不适用 App 内的信息流功能
56、停止刷抖音来打发时间
57、不再使用收藏 button：因为收藏之后几乎不会再看/听；当下文章当下看，当下做记录
58、停止不加以处理就将含有个人信息的图片内容分享出去
59、停止购买超过实际需求的国外 SaaS 服务
工作学习：
60、不再假装努力学习
61、不再刻意学英语，语言更重要的是实践
62、不再在没有想好自己要什么之前，盲目跳槽
63、不再花费大量时间补自己的短板
64、不再仅靠一腔热血来创业
65、不再羞于谈钱，耻于言利
66、不再向人们销售他们需要的（need），而是销售他们想要的（want）： eg.人们需要学习，但都想要不用学习而成功
67、不再在超过20人的会议/聚会上进行承诺
68、停止与思维提升无关的技术研究
69、停止参加没有价值的会议
其它：
70、不再宏观，体察微观复盘成长
71、不再过分苛求完美，不把过多精力放在提升最后的百分之零点几上
72、不再执着于过去，停止对过去的事情后悔
73、在做一件事之前，不向真正的行家咨询
74、做任何决策时，不要关注沉没成本，聚焦于机会成本
75、停止侥幸心理，永远看到事物背后的概率，不在无法干预的事情上浪费时间，努力去优化那些自己能够干预和改变的事情
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段永平 – 创始人肖像计划 ep.4
https://mp.weixin.qq.com/s/kZUOuW9lC4-Aq-nrBgiGaQ
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写完上期的创始人肖像计划后，我很受启发、如获至宝似的把维诺德· 柯斯拉的各种创业理论和公开课分享给我的联合创始人，结果他说：『你该去看看段永平了，或许他才更符合中国国情』。于是我静下心来开始搜集段永平的资料，读完、听完发现，我已经离不开他的思想了。
看段永平的资料的时候，总觉得De Ja Vu，怎么这段好像刚刚看过？原来，每一次采访，他永远就是那么几句话，『不为清单 Stop doing list』、『做对的事，把事做对』、『慢就是快』，『敢为天下后』、『本分』。每次谈话都是这几句话的排列组合，循环深入，从来没有变过。不论创业、投资、慈善还是人生，段永平的思维在较高层次形成了闭环，自成一体，影响深远。仅仅用几句话指导了步步高、小霸王、Oppo、Vivo，又在美股炒成『中国巴菲特』，到底是什么道理？以下是《创始人肖像计划》，我们展开记录，Enjoy：
段永平其人，有一个极为突出的特质：『自洽』。他的思想，在高维度闭环，颇有老庄之风。『浩浩乎如冯虚御风，而不知其所止；飘飘乎如遗世独立，羽化而登仙』。在广阔的天地中，大闹一场，既不聒噪，也不求永恒。知道人之一生，其实不免是过客一场。
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段永平是个怎么样的人？
https://www.zhihu.com/question/20577652
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他是为数不多感知到“道”的人，非常有智慧，而且愿意分享出来。
如果你长期创业，
就会发现段永平做的事，你都能理解，但很难做到。
知行合一难。
段永平，即是知上的慧者，又是行上的强者。
敢为天下后，后中争先
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